経験の有無を問わず「一流」を育てる
福祉・医療の経験者も、異業種からの未経験者も。Kaien には多様な経歴を持つ社員が集まっています。私たちが育てたいのは、目の前の支援を大切にしながら、同時に「福祉的な視点」と「ビジネス的な視点」の両方を持てる人材です。 ただ支援をするだけでなく、自分たちの活動が社会にどのようなインパクトを与えるのか。広い視野で役割を捉え、考え抜く力を養います。一朝一夕で身につく仕事ではないからこそ、5年、10年という長い時間軸で、未経験からでもプロフェッショナルな支援者になれるよう、会社が全力でバックアップします。
基礎を築く
入社後6か月のロードマップ
入社直後
全体を知る
2週間の研修で、Kaien の理念や現場のリアルを掴みます。
各拠点の見学や同行からスタートし、会社の空気に慣れていきましょう。
1ヶ月目
リズムをつくる
ビジネスの基本や仕事の進め方を整理します。
既存社員との座談会などで、社内の「横・斜め」のつながりもつくっていきます。
3ヶ月目
知識を深める
現場に慣れてきた頃に「ブートキャンプ」を実施。
支援に必要な制度や専門知識をインプットし、理論で裏付けを行います。
6ヶ月目
視座を上げる
同期全員で「合宿※」を行います。
日々の支援を振り返り、代表との対話を通じて、Kaien の支援と目指す未来を再確認します。
期間中
メンターとの振り返り
入社後の半年間程度定期的な面談を実施します。
日々の疑問や不安を解消し、焦らず着実にスタイルを確立できるよう伴走します。
感覚や経験則に頼らない、体系的なプログラムを用意。 会社の価値観や支援の根幹をしっかりと学び、理論と実践の両輪で Kaien 流を体得していきます。
メンターとの定期的な振り返りを通じて、焦らず着実にスタイルを確立できるよう伴走します。
子育て中などで泊まりの参加が難しい場合、日帰りや時期をずらして参加するなどの対応が可能です。
専門性を深める
入社後6か月のロードマップ
社内のあらゆるリソース（人や知見）を自由に活用できるオープンなカルチャーが根付いています。 「自ら動き、つながる」ことを推奨し、そのための具体的な成長機会を用意しています。
成長フェーズに合わせた研修
マネジメント研修や経営合宿など、役割や成長段階に合わせた学びの場を用意しており、ビジネススキルを着実に高められます。
資格取得と知識のアップデート
自治体の研修や、福祉に関わる資格取得も積極的に推奨しています。またハラスメント防止研修などを定期的に実施し、最新の知識や倫理観も常にアップデートし続けます。
発信を評価
学会やイベントへの参加はもちろん、そこでの「発表」も推奨しています。社外での活動も評価につながります。